えつるについて

大手企業を中心としたBtoB事業において、顧客との長期的な関係構築と事業拡大を推進してきました。約30億円規模の事業責任を担い、顧客の課題を捉えるところから、提案、実行、改善まで、社内外の関係者と連携しながら伴走してきました。

約18年間、管理職として組織を率い、最大約50名のマネジメントを経験しました。部下育成、管理職育成、チームづくり、目標設定、評価、組織運営など、成果を生み出しながら人を育てることに継続的に取り組んできました。

大規模組織におけるデータ活用、業務改革、DX推進に携わり、部門を越えたプロジェクトや組織変革を推進しました。新しい仕組みを導入するだけでなく、現場の理解や納得を得ながら、実際の業務や行動の変化につなげることを重視してきました。

大企業、成長企業、スタートアップなど、異なる組織環境での実務経験があります。組織の規模や成長段階によって、管理職に求められる役割や、組織が抱える課題が異なることを理解したうえで、それぞれの状況に応じた支援を行っています。

現在は、これまでの事業・組織マネジメント経験と、コーチングや組織開発に関する専門的な学びを生かし、管理職・リーダー育成を軸とした企業研修、リーダー向けコーチング、継続伴走に取り組んでいます。また、対話、1on1、関係の質、AI時代のマネジメントなどをテーマに、執筆や講演・登壇を通じた発信も行っています。