Service

法人向けサービス

人と組織が、
健全に成長し続けるための
土台をつくります。

人と組織が、
健全に成長し続けるために

社員同士の関係の質は、企業の成長や業績だけでなく、
働く人の健康やウェルビーイング、組織への定着にも深く関わっています。

関係の質が損なわれると、本音や必要な意見が出にくくなり、
問題の発見や対応が遅れます。
管理職や社員が悩みを抱え込み、不調や離職につながることもあります。

一方で、立場や価値観の違いを理解し、率直に意見を交わせる関係があれば、
変化や難しい課題にも向き合いながら、
互いの力を生かして、よりよい答えをつくることができます。

私たちが目指すのは、単に居心地のよい「仲良しの組織」ではありません。
必要なことを伝え合い、意見の違いや難しい課題にも向き合いながら、
人と組織が共に成長し続けられる関係を育てることです。

株式会社えつるは、管理職・リーダーの対話力とマネジメント力を育て、
その土台づくりを支援します。

目指す変化
  • 部下が自ら考え、相談し、行動できるようになる
  • 管理職の対話力と部下育成力が高まる
  • 安心して意見や相談ができる関係が育つ
  • 変化や課題に向き合える組織になる
  • 働く人の健康とウェルビーイングにつながる

このような課題や目指したい姿はありませんか？

現在感じている課題

  • 1on1が、業務報告や進捗確認だけになっている
  • 部下が受け身で、指示を待つことが多い
  • 部下の不調や離職の兆候を把握しにくい
  • 管理職によって、対話や部下育成の質にばらつきがある
  • 次世代リーダーの育成が進んでいない

目指す方向

  • 部下の成長や主体性を引き出す対話の場にしたい
  • 自ら考え、相談し、行動できる人材を育てたい
  • 日常の対話を通じて変化に気づき、
    安心して相談できる関係をつくりたい
  • 管理職の対話力と育成力を、組織全体で高めたい
  • 組織の未来を担うリーダーを、計画的に育てたい

こうした課題は、制度や仕組みを整えるだけでは解決しにくく、
日常の対話や管理職の関わり方を変えていくことが重要です。

えつるが提供する3つの支援

  • 01 Corporate training
    and workshops

    企業研修・
    ワークショップ

    管理職・リーダーが、部下との対話やマネジメントを実践的に学び、現場で活かせる力を育てます。

  • 02 Coaching for Leaders

    リーダー向け
    コーチング

    一人ひとりが抱えるマネジメント上の課題を整理し、自分らしいリーダーシップと具体的な行動につなげます。

  • 03 Continuous escort

    継続伴走

    研修やコーチングで得た学びを、現場での実践と振り返りにつなげ、行動の定着を支えます。

主な研修・支援テーマ

  • 1on1 対話型マネジメント
  • 部下の主体性を
    引き出す関わり方
  • 傾聴・問いかけ・
    フィードバック
  • 新任管理職の役割と
    マインドセット
  • 関係の質と心理的安全性
  • 評価面談・育成面談
  • 次世代リーダー育成
  • CliftonStrengths®を
    活用した自己理解・
    チームづくり

◎企業の課題や実施目的に合わせて、内容を設計します。

対象者・実施形式

対象者
  • 管理職
  • リーダー層
  • 新任管理職
  • 次世代リーダー
  • チームメンバーなど

実施形式

  • 対面・オンライン
  • 少人数から大人数まで対応
  • 2時間、半日、1日、複数回の
    継続プログラムなど
  • オンラインと対面を
    組み合わせた実施にも対応

◎オンラインは全国対応、対面は関東圏を中心にご相談を承ります。

支援の進め方

  1. 1. ヒアリング

    現在の課題、実施目的、対象者、目指したい状態を丁寧に伺います。

  2. 2. 設計・ご提案

    課題や対象者に合わせて、研修・コーチング・継続伴走を組み合わせた支援内容をご提案します。

  3. 3. 実施

    対話や演習を取り入れながら、現場での実践につながる学びと気づきを促します。

  4. 4. フォロー・定着

    実践後の振り返りやコーチングを通じて、次の行動を支え、学びと変化の定着を図ります。